• Identifier les forces et faiblesses de mon concept de boutique.

    Identifier les forces et faiblesses de mon concept de boutique.

    Séance d’échanges avec vous et l’un de nos Directeurs conseil. Visite de 3 points de ventes sélectionnés au préalable avec vous, entretien avec les équipes boutique. Analyse des données relevées. Identification des pistes d’amélioration en matière d’architecture, de merchandising et de communication. Recommandations.

    Problème posé

    Vous souhaitez valider la pertinence de votre concept de boutique et identifier des pistes d’amélioration.

    Input

    Présentation de votre réseau. Identification du ou des points de vente á auditer.

    Output

    Rédaction et remise d’une note de synthèse mettant en lumière les forces et faiblesses du concept, les axes de progrès, les actions à entreprendre.

    Délai

    3 semaines


  • Sécuriser juridiquement la création et le déploiement de mon réseau

    Sécuriser juridiquement la création et le déploiement de mon réseau

    Analyse de votre problématique puis identification du ou des contrats les plus cohérents avec votre stratégie ( franchise, licence, agent commercial...).

    Problème posé

    Vous envisagez de lancer ou de déployer votre réseau de vente et souhaitez connaître le montage juridique le plus adapté.

    Input

    Présentation de votre structure et de ses axes de développement.

    Output

    Rédaction par des avocats spécialisés d’une consultation intégrant une typologie documentée et argumentée des modes de distribution ainsi que des recommandations personnalisées.

    Délai

    3 semaines


  • Valider la démarche commerciale de ma force de vente

    Valider la démarche commerciale de ma force de vente

    Séance d’échanges avec vous et l’un de nos Directeurs conseil. Accompagnement de 3 commerciaux sur le terrain, entretien avec leur responsable commercial, analyse des données recueillies. Identification des pistes de progrès. Recommandations.

    Problème posé

    Vous souhaitez valider la pertinence du discours commercial véhiculé par votre force de vente terrain et la pertinence des supports mis á leur disposition.

    Input

    Présentation de votre réseau. Sélection des commerciaux et responsables commerciaux á auditer.

    Output

    Rédaction et remise d’une note de synthèse mettant en lumière la pertinence ou l’inadaptation du discours et des outils commerciaux, les axes de progrès et les actions à entreprendre.

    Délai

    3 semaines